招聘錄用管理流程的管理標(biāo)準(zhǔn)招聘計(jì)劃
制定招聘管理制度
(1)人力資源部根據(jù)公司人力資源相關(guān)政策和人力資源規(guī)劃制定招聘管理制度.規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)。
(2)招聘管理制度人每年完善一次，報(bào)人力資源總助審批后執(zhí)行.每年3月份檢討、完善一次。控制文件或表單，《招聘管理制度》。
匯編年度招聘計(jì)劃
(1)約人力發(fā)展部通知各單位提交年度用人需求或計(jì)劃。(2)各單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出本單位的年度用人需求或計(jì)劃，報(bào)人力資源部。(3)人力資源部對各單位的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總、調(diào)整，編寫《集團(tuán)年度招聘計(jì)劃》，報(bào)人力資源總經(jīng)理助理審核、總經(jīng)理審批后下發(fā)各單位?？刂莆募虮韱危秿徫欢▎T表》《年度招聘計(jì)劃》；
招聘錄用 制定招聘方案
(1)人力資源部根據(jù)年度招聘計(jì)劃分階段、按計(jì)劃制定招聘方案，招聘方案包括:a道、方式、時(shí)間、費(fèi)用、招聘崗位及條件、進(jìn)度安排等。
(2)招聘方案的制訂應(yīng)考慮到:①用人部門提供的技能及任職資格要求等是否符合《崗位說明書》相關(guān)內(nèi)容，有無超過市場供給范圍.②時(shí)間安排和招聘渠道及信息發(fā)布方式是否合適，③招聘預(yù)算是否超出年度招聘預(yù)算，等等。按計(jì)劃招聘，方案在招聘開始前兩周出臺控制文件或表單:《招聘管理制度》《招聘工作方案》.
組織實(shí)施招聘
(1))用人單位提出具體的用人需求，人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，制作公司宣傳材料，與用人部門溝通招聘安排，初步篩選簡歷，進(jìn)行基本面試和測評。按計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行，面試過程在3-5天內(nèi)完成.
應(yīng)聘人員測試題《面試評估表))((面試通知單》-家具人才網(wǎng),家具招聘網(wǎng),順德家具人才網(wǎng),順德家具招聘網(wǎng)
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