如何才能在招聘考察應(yīng)聘者時(shí)充分體現(xiàn)出實(shí)戰(zhàn)招聘選才呢?
關(guān)鍵在于回歸工作現(xiàn)實(shí)并能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)證。主要運(yùn)用的方法就是情境模擬或者情境仿真。也就是要模擬或者高度仿真出所招聘崗位在實(shí)際工作中所出現(xiàn)的工作情形，讓應(yīng)聘者在這種場(chǎng)景中來(lái)應(yīng)對(duì)、處理一些具體的工作問(wèn)題。要想成功地做好情境模擬或者情境仿真，要把握住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一是情境模擬或者仿真的真實(shí)程度。要盡可能與真實(shí)的工作場(chǎng)景保持一致性，這樣才能最有效地檢測(cè)出應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)實(shí)際工作情況的能力。也可以設(shè)計(jì)出與真實(shí)工作情境中所需的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)相同的其他情境，來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者。所設(shè)計(jì)的情境，可以比實(shí)際工作中的難度大，但不要為考試而考試，設(shè)置一些“不可能出現(xiàn)的任務(wù)”(impossible task)。最好由熟悉目標(biāo)崗位工作
細(xì)節(jié)的人員來(lái)主持設(shè)計(jì)考察的情境。
第二是考官與應(yīng)聘者最好直接在考察情境中互動(dòng)。也就是說(shuō)，考官作為一個(gè)情境角色在互動(dòng)中去了解應(yīng)聘者的思維與方法，往往比一個(gè)觀察者的身份更好，更有利于做出準(zhǔn)確的判斷。比如前述匯豐銀行的招聘，考官要全程與應(yīng)聘
者互動(dòng)。
第三是所設(shè)計(jì)的情境要有針對(duì)性。每個(gè)情境都是為某一個(gè)考察要素而設(shè)計(jì)，因此在設(shè)計(jì)情境前要非常明確到底要考察應(yīng)聘者的什么能力、素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)，然后精心分析，用什么樣的方法來(lái)考察對(duì)應(yīng)的要素最有針對(duì)性，最
有效。
第四是要綜合考慮情境的有效性與運(yùn)作方便性。最好能夠結(jié)合企業(yè)的資源現(xiàn)狀來(lái)設(shè)計(jì)情境，不能過(guò)于復(fù)雜，要在保證考察的有效性的同時(shí)，兼顧成本與效率。
第五是要在實(shí)踐中不斷優(yōu)化與完善。在實(shí)施一項(xiàng)情境模擬或者仿真考察之前，最好在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行試行演練，保證運(yùn)作的流暢、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐后要定期總結(jié)，不斷完善，以期不斷提升考察的可靠性。-家具人才網(wǎng),家具招聘網(wǎng),順德家具人才網(wǎng),順德家具招聘網(wǎng)
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