行為邏輯面試的流程
盡管我們強(qiáng)調(diào)有效的招聘選才不能只依賴于面試這一種方法，但至今為止，面試也是一種信度與效度較高的選才方法，所以幾乎成了企業(yè)界招聘的必要環(huán)節(jié)。當(dāng)今企業(yè)界所采用的穩(wěn)定可靠的面試方法是結(jié)構(gòu)化面試，我們主要推薦采用行為邏輯面試(BBSI》的模式.
為了確保操作質(zhì)盤的穩(wěn)定可靠，需要由企業(yè)人力資源部門牽頭.設(shè)計一套操作流程與工具。
有了招聘流程不代表企業(yè)的招聘就能得到保障，關(guān)鍵是參與招聘工作的人員必須按照嚴(yán)格的流程、步驟與方法來操作，所以一般需要人力資源部門在招聘工作開始前期對所有參與人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，不少規(guī)范的企業(yè)甚至要對參與人員進(jìn)行資格認(rèn)證考試，只有獲得正式資格的人員才能參與招聘選才工作。
行為邏輯面試的操作，一定要抓住兩點(diǎn):行為與邏輯。特別在“邏輯’判斷上.既要判斷應(yīng)聘者的文字、語言與行為信息前后的一致性與連續(xù)性，而且要識別這三類信息之間能否相互印證。-家具人才網(wǎng),家具招聘網(wǎng),順德家具人才網(wǎng),順德家具招聘網(wǎng)
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