應(yīng)聘者如實(shí)羅列困難，條理清晰，暴露其弱項(xiàng)
如果應(yīng)聘者結(jié)合自身的情況開(kāi)始對(duì)工作進(jìn)行思考，并根據(jù)工作性質(zhì)去提出自己可預(yù)見(jiàn)的困難，那么，這些困難往往就是他的弱項(xiàng)。
比如，應(yīng)聘者所羅列的困難當(dāng)中有“人際關(guān)系復(fù)雜，難以應(yīng)對(duì)”，這就表明這個(gè)應(yīng)聘者在人際關(guān)系的處理上有所欠缺;如果有“工作與個(gè)人情緒難以分離，消極、積極的情緒都會(huì)影響到工作效率”，這就表明應(yīng)聘者對(duì)于情緒的自我控制能力較弱，他在日后的工作中也極有可能將個(gè)人的負(fù)面情緒帶到工作上來(lái)，影響他人的工作。
結(jié)論:這類應(yīng)聘者不夠自信，沒(méi)有與困難抗?fàn)幍囊懔Γ珔s有一定的注意力。
2.自信滿滿，聲稱“零”困難.如此回答的應(yīng)聘者通常不外乎兩種情況:一是他回答得十分謹(jǐn)慎，想要表現(xiàn)自信的一面;二是這名應(yīng)聘者確實(shí)萬(wàn)分自信，不把一切困難放在眼中，認(rèn)為自己完全可以勝任這份工作，甚至綽綽有余。
對(duì)于這兩種情況，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真辨別。前者是我們較為忌諱的為了得分而回答，只是單純地回答問(wèn)題，而非真實(shí)情況;而后者則有可取之處。畢竟，一個(gè)自信的人要比一個(gè)自卑的人更受用。當(dāng)然我們也不能排除他真的有超強(qiáng)的能力，可以克服一切困難，可完全勝任所應(yīng)聘的崗位。但是，我們同樣需要注意的是，如果自信過(guò)了度，那么就離自負(fù)不遠(yuǎn)了。一個(gè)自負(fù)的人，是看不到自己的缺點(diǎn)的，并且往往會(huì)執(zhí)著于自己的缺點(diǎn)，無(wú)視他人的良言相勸。
結(jié)論:這類應(yīng)跨者十分自信和樂(lè)觀，但卻不一定有毅力，對(duì)此需要全面的考察。
知識(shí)鏈接
員工的毅力往往決定著他在工作過(guò)程中吃苦襯勞的能力以及對(duì)杭挫折與困難的心理承受能力。其實(shí)，不僅僅是工作，不論什么事情的成功都離不開(kāi)持之以恒的意志力。
另外，注意力決定著一個(gè)人專注的能力，如果對(duì)工作的專注力不夠，就容易精神渙散，很難把工作做到位，就更不要說(shuō)做專做精了。-家具人才網(wǎng),家具招聘網(wǎng),順德家具人才網(wǎng),順德家具招聘網(wǎng)-卓派家具招聘網(wǎng)
應(yīng)聘者回答時(shí)鎮(zhèn)定自若，言語(yǔ)間可看出其能力與修養(yǎng)
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