各崗位任職的6維度考察
企業(yè)用人的微觀標準,是招聘選才中考察得更多的內容。任何一個企業(yè)對任何一個崗位,無論用哪種方式招聘,在確定任職標準時,考察要素不外乎涵蓋以下幾個維度:
Knowledge:專業(yè)知識,包括學歷、專業(yè)、技術資格.
Skill:專業(yè)技能,特別是指具體的、實際操作的能力.
Ability/Achievement,綜合素質與能力,特別是指抽象的能力,以及工作經驗.
Personality,個性特質,包括自我定位和性格特點,
Motivation:求職動機,包括離職應聘原因和職業(yè)目標;
VALUE:價值觀,包括個人價值觀及對企業(yè)文化的認同度。
在上述G個考察維度中,有一些維度的因素容易考察,容易且化(K、S),而另外一些因素則很難盒化(A、P、M、V),而考察的真正重點應該是那些不易衡量的、看不見的因素,這些因案更深刻地影響著一個人的行為結果,
即工作績效。
近年來,基于勝任素質模型的招聘選拔技術越來越受到關注,這里面涉及勝任能力素質的分析與界定.其本質與前述的6個維度沒有差異。-家具人才網,家具招聘網,順德家具人才網,順德家具招聘網
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